關鍵績效指標KPI 設定目標並衡量表現 | 樹洞香港 | TreeholeHK
2024-11-10 10:42Key Performance Indicator（KPI），關鍵績效指標是一個在企業管理員工時會用到的概念。KPI指可被量化，用作評估商業表現的指標。KPI可分為高層（High-level）和低層（Low-level）︰高層KPI會用作評估企業整體的表現；低層KPI則用作評估個別部門或員工的表現。
Kpi 是什麼 ? 制定高效「關鍵績效指標」的 4 種方法!【附範例】
KPI 的制定是為了協助大家工作的前進，而不是造成負擔，因此即便是 KPI，也是有良莠之分，一個好的 KPI 所具備的特點如下 : 提供與最終目標相關進展的清晰訊息. 追蹤衡量效能、效率、品質和績效等因素. 衡量一段時間內成效的方法. 有助於做出更明智的決定 ...
Kpi 是什麼意思？怎麼寫？Kpi 指標教學與 Kpi 範例! - 貓熊先生
KPI 的中文意思叫做「關鍵績效指標」，英文全稱為「Key Performance Indicators」。關鍵績效指標 (KPI) 是一個可衡量的值，用於幫助組織或是公司有效地實現關鍵業務目標，同時企業也使用 KPI 來評估實現目標的成功程度。 KPI 是替個人或是團隊提供可衡量進展的量化指標，透過完成指標來達成最終的目標。
5個財務kpi: 負債比率, 營運資金, 盈虧平衡, 現金流, 利潤率 | 安聯貿易台灣
負債比率. 盈虧平衡點. 現金流. 利潤率. 定期關注公司的財務狀況至關重要，而非僅僅將其作為經濟困難時期的應急措施。. 動態監測可以培養敏捷性和信心，使您能夠迅速行動抓住機會，或在發現即將出現的困難時縮減開支。. 追蹤財務關鍵績效指標（KPI）將使 ...
KPI 是什麼？ 關鍵績效指標全攻略 - With dipp
關鍵績效指標全攻略. K.P.I. (Key Performance Indicator) 中文是「關鍵績效指標」，是一套用來評估團隊或企業是否達到預期目標的度量標準。. 團隊和領導者們使用 KPI 來評估業務和個人績效。. 你可以透過KPI來評估組織績效，且 KPI 可以使那些吃重數據的決定成長的更 ...
Kpi 關鍵績效指摽是什麼？與 Okr 的差異為何？該如何推動績效管理制度？（免費下載範本）
KPI 關鍵績效指標是什麼？. 關鍵績效指標（KPI，Key Performance Indicators），也常被稱作主要績效指標，現今許多企業團體或組織，都會將 KPI 作為衡量目標成果的度量標準，並搭配目標管理（MBO，Management by Objective）策略雙軌執行。. 一般而言，關鍵績效指標可以在 ...
什麽是關鍵績效指標 (KPI)？ [2024] • Asana
kpi 範例. 試想您隸屬組織的客戶成功團隊。您的整體近程目標是改善客戶支援，以減少整體客戶流失率。對您的團隊而言，平均支援單的解決時間就是一項重要指標。例如，您想要您的團隊在 10 小時以內回覆支援單。目前您的團隊平均在 14 小時內回覆。 ...
kpi 範例. 用以評量成功的 kpi 多不勝數，以下有幾個常見例子及相關用法： 增長毛利率. 目標： 快速一覽貴企業的財務能力，計算方法是將總收益 減去所售貨品的成本 (成本 不包括 營運開支、利息或稅項等支出)，再除以總收益 。一般來說，這個百分比愈高愈好。
kpi 範例. 雖然有許多不同的 kpi 可用於衡量成功，但以下是一些常見的範例及其用法： 毛利率. 目標：快速了解您公司的財務狀況。若要計算此數字，請將您的總營收減去銷售商品的成本。這些成本不包含營運費用、利息支付或稅等數字。現在，將該數字除以總 ...
績效指標是在已經知道自己想要衡量的事物是什麼的情況之下，才去設計出一種「最能夠反映這個結果」的表達方式。. 這是在「確實知道」自己要衡量的對象是什麼之後，才著手去設計其表達方式的。. 因此，在思考績效指標該如何設計的時候，重點是考慮其 ...
8大q&A，學會用平衡計分卡設定企業kpi - 104 職場力
第一種方式：未使用平衡計分卡四個構面的企業. 第二個方式：有使用平衡計分卡四個構面的企業. 設定KPI，常見的八大問題. 問題一：是否一定要與策略重點有關？. 問題二：是否要合乎「SMART」原則？. 問題三：該如何適用達成率計算公式？. 問題四：資料是否 ...
績效考核怎麼做？詳細評估指標、考核流程、常見問題一次說明! - H&L Management Consultants
KPI（Key Performance Indicators）中文為「關鍵績效指標」，是用來評估和量化組織或個人在實現目標方面表現的具體指標，且這些指標須能被量化，以便評估當季是否達標，並提供員工獎勵。 例子：人資部門工作offer接受率大於90%，接受offer數 ÷ offer數＝offer接受率。
KPI是什麼意思？一文把握關鍵績效指標＋範例! - ProjectManager
對不同的對象和行業問題制定KPI需要考慮到其特定的需求和目標，以幫助衡量績效、追蹤目標達成情況並改進業務運營，以下是詳細的範例分析： 銷售團隊個人kpi範例. 目標：提高銷售業績。 KPI指標示例： 銷售額增長率：每月銷售額的增長率。
史上最有用的財務會計人員kpi考核指標及方案模板匯總｜免費領取 - 每日頭條
史上最有用的財務會計人員KPI考核指標及方案模板匯總｜免費領取. 2018-06-02 由 中國薪酬績效商學院 發表于 職場. 文 / 編輯：劉老師. 現象：. 大多企業都存在財務部績效考核的「大鍋飯」現象。. 如何打破財務部的職能人員績效考核的大鍋飯現象？. 這個問題 ...
3.kpi訂到團隊 or 個人. 在講求團隊合作的現在，很多kpi都是訂到團隊而不是訂到個人，主要的考量除了要以團隊的產出來認定團隊表現之外，另一個 ...
KPI您用對了嗎？陶育均老師來與您分享KPI指標的正確使用方式
KPI（Key Performance Indicators，關鍵績效指標），其意思是執行策略管理時所訂定的關鍵績效指標。一般常見KPI的指標就是:客戶滿意度、營收、產能、週轉率、利潤、達成率等。KPI指標的理想狀況，公司要透過分工給各部門，期望成效成超過各單位產生結果的總和，但實際上，很可能是各單位依照自己 ...
財務部各崗位職責說明 以及績效考核指標大全（非常全 建議收藏） - 每日頭條
6銷售核算會計 ... 序號具體工作kpi（關鍵工作指標）考核周期kpi說明權重計算方式信息來源考核目的業績指標1部門計劃部門季度計劃制定的質量、及實施完成率季負責制定整個部門的工作計劃，安排跟進各崗位的工作計劃，並按照落實按照計劃實行工作10％上級 ...
什麼是KPI？ 關鍵績效指標（英語：Key Performance Indicators，簡稱KPI），又稱主要績效指標、重要績效指標、績效評核指標等。 績效管理為的是管理者與部屬間能有共識並實現目標，根據對應的工作職掌，而有不同的績效指標，因此部門單位不同，績效指標也不同。
KPI其實是Key Performance Indicators的英文縮寫，翻譯成中文就是關鍵績效指標，作為一個工作的衡量指標，KPI最重要的就是能夠做到數據化，幫助企業或是主管能量或是質化專案、團隊，甚至每一個員工的工作績效。. 創造團隊績效>> 管理實戰法則：CEO的16個私房管理 ...
企業財務部kpi績效考核指標，共90多項kpi指標說明釋義 - 頭條匯
說明：本表格列出了財務部門常用的關鍵績效考核指標（kpi指標）內容，共 90餘項 。 具體包括各項指標的名稱、指標定義或者計算公式、指標詳細說明、指標性質（基於平衡計分卡分類）、考核周期、適用範圍（主要指職位）以及數據來源說明，所列指標還按照該部門的工作職能進行了科學分類。
序號具體工作KPI（關鍵工作指標）考核周期KPI說明權重計算方式信息來源考核目的1崗位計劃會計核算工作的計劃性季制定季度、年度會計審核工作計劃5％有無年度、季度工作計劃，上級審核發現所制定計劃中缺失的重要內容超過一次扣3分會計核算工作計劃保證會計核算工作的計劃性、有序性2崗位計劃
財務會計人員績效考核指標？. 關鍵績效指標 (KPI：Key Performance Indicator)是透過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵引數進行設定、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具，是企業 ...